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跨国公司在全球化国家中屡见不鲜，原因有很多。跨国公司、新兴企业及初创公司在新加坡注册企业时，均需遵循特定要求。
什么是跨国公司？
跨国公司（MNC）是在多个国家运营的公司。它们是由职业经理人管理的大型公司，而这些经理人并不拥有公司。在新加坡，有几家跨国公司在该国拥有主要业务。
跨国公司的优点与缺点
跨国公司（MNC）是全球经济中的强大参与者，拥有显著的影响力，这既带来了优势也产生了劣势。尽管它们提供了如经济活动增加和商品获取的好处，但也存在对这些好处的不平等分配及对地方经济的潜在损害的担忧。让我们来看看这两个方面。
跨国公司的优点 |
跨国公司的缺点 |
|---|---|
| 创造就业机会： 作为一家大型公司，它们需要人力资源。这为其运营国家创造了更多的就业机会。 | 以盈利为驱动： 大多数跨国公司以牺牲员工或消费者的利益为代价追求利润。 |
| 确保标准得到维持： 跨国公司的成功归因于消费者偏好购买他们能够认同的商品和服务。如果你到海外的麦当劳用餐，便会有一种熟悉感——这是为了确保标准得以维持。 | 税务问题： 跨国公司通常试图避免通过企业税率最低的国家进行利润的转移。 企业税率. |
| 外国投资的增长： 跨国公司参与外国直接投资（FDI）。这有助于创造资金流入较贫困或发展中国家。 | 现金储备： 大多数跨国公司在海外账户中拥有现金储备，造成闲置福利损失，因为这些资金并未用于投资。 |
| 中小企业的商机： 跨国公司通常在新国家上任，并且常常与当地的中小企业合作以支持其业务运营。这为中小企业创造了业务增长，也促进了该国的整体经济增长。 | 市场主导地位： 这使得本地小型企业难以成功。 |
| 东道国的投资规模： 当跨国公司在任何国家进行投资时，投资的规模通常会是一个相当可观的数字。各国政府通常会以补助金、补贴和减税等形式为吸引投资而提供激励措施。 外国直接投资（FDI） 将为东道国带来优势。 | 外包工作的影响： 跨国公司会通过外包选择劳动力成本低的经济体，导致发达国家失去工作机会。 |
在新加坡注册业务
无论您是跨国公司还是中小企业，在新加坡有四种扩展和建立业务的方式。以下是业务结构的类型：
- 分支机构： 在新加坡注册业务的第一种方式是通过设立一个 分支机构。分支机构是外资公司核心活动的延伸。
- 子公司： 在新加坡用于业务注册的下一个业务结构是子公司。子公司是由 外资公司.
- 的控股公司组成的私人有限公司。 办事处： 在新加坡的第三种业务注册类型为办事处。
- 办事处是一个临时设立的机构，没有法律地位，不能参与任何产生利润的业务。 关联公司：
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新加坡在经商环境方面排名第二 商业报告 2020年由世界银行发布，并且在亚洲地区拥有最多的总部。该国约有46%的区域总部设在亚洲，同时也是59%全球科技跨国公司的区域总部所在地。此外，该国拥有超过37,000家国际公司，包括7,000家在该国设有区域总部的跨国公司。
企业家选择在新加坡设立企业或跨国公司的三个主要原因
强大而具有竞争力的经济
新加坡经济持续增长，并作为亚太地区的金融中心，已经定位为亚洲的商业中心。因此，这正是跨国公司继续偏爱新加坡作为优选商业目的地的主要原因之一，用于设立一间 新加坡公司. 大多数跨国公司将从新加坡开放的商业环境和亲商政策中受益。
公司注册激励措施
此外，为了鼓励跨国公司来到新加坡设立运营基地，新加坡经济发展局为这些公司提供国际总部激励（IHQ）和区域总部激励（RHQ）。而且，成功获得RHQ资格的公司将享受高达5年的15%的优惠税率，适用于所有源自新加坡境内活动和商业运营的合格收入。而获得IHQ资格的公司则享受0%至10%的税率。 优惠税率 新加坡的税务系统是以促进创业增长为目标的，其具有吸引力和低企业及
个人税率
是跨国公司持续选择新加坡而不是其他国家的重要原因。新加坡拥有广泛的自由贸易协定和 双重征税协议 ，这些框架对保障该国投资者的利益至关重要。总而言之，新加坡凭借其战略位置、稳定的经济、税收优惠、相对稳定的政治环境以及一流的基础设施，继续巩固其在亚洲作为设立公司的最佳地点之一的地位。 新加坡公司如何成为跨国公司？关键框架以促进和保护国家投资者的利益。
总之， 新加坡继续巩固其作为亚洲最佳公司注册地之一的地位，这得益于其战略位置、稳定经济、税收减免、同样稳定的政治环境和一流的基础设施。
新加坡公司如何将自己建立为跨国公司？
新加坡政府不仅吸引跨国公司和外国投资者进入新加坡，还帮助本地公司走向全球，以促进经济增长。为培养新加坡企业成为未来跨国公司，政府提供各种补助和计划，为海外拓展提供财务支持。这些项目为寻求扩大全球足迹的公司提供了跳板。
市场准备协助（MRA）补助
该 市场准备协助（MRA） 补助使新加坡本地公司能够拓展到新的国际市场。它涵盖每个新市场最高达100,000新元的资金，主要涉及三个关键领域。
- 海外市场推广
- 海外业务发展
- 海外市场建立
战略品牌与市场发展补助
战略品牌与市场发展补助旨在帮助本地公司提升品牌形象。建立强大的品牌基础对于寻求进入新市场的企业至关重要。
市场准入补助
在市场准入支持下，本地企业可以利用三个关键补助：
- 并购（M&A）
- 试点项目与测试床
在新加坡设立基地的一些跨国公司名单
| 3M | 安永 | 肯德基 | 新航集团 |
| 埃森哲 | 埃克森美孚 | 毕马威 | 施耐德电气 |
| 安盛 | 远东组织 | 枫树集团 | 希捷 |
| 美国银行美林 | 丰树集团 | 滨海湾金沙 | 圣邦股份 |
| 法国外贸银行 | 通用电气 | 马来亚银行 | 壳牌 |
| 凯德集团 | 大东方保险 | 麦当劳 | 西门子 |
| 卡特彼勒 | 葛兰素史克 | 美敦力 | 新加坡航空 |
| 花旗银行 | 惠普 | 美光半导体亚洲 | 新电信 |
| 大陆汽车 | 汇丰银行 | 诺华制药 | 渣打银行 |
| 牛奶公司国际 | IBM（国际商业机器） | 华侨银行 | 星和通讯（StarHub） |
| 华侨银行（DBS） | 洲际酒店集团 | 松下亚太 | 大华银行（UOB） |
| 德勤 | 强生 | 普华永道 | |
| 德意志银行 | 摩根大通 | 宝洁 |
常见问题
- 获取电力：由于涉及的过程，您需要近一个月的时间才能获得电力连接。
- 文化：新加坡文化强调人际关系。因此，做生意之前，您需要首先不遗余力地建立关系，这可能需要时间。
- 实施合同和清算的过程比其他国家更漫长。
在外国的以新加坡为基地的跨国公司为新加坡政府在那些外国政府中提供了认可和宣传。此外，这些公司也是新加坡公民找到工作的来源。
可以。不过，由于税制对那些销售成功品牌或收购品牌的人更为有利，这在新加坡人中并不那么普遍。因此，一旦新加坡公司认为自己成功，就会选择出售。例如：拉弗尔酒店或老虎啤酒。一家收购品牌的公司有权享受税务摊销，而不是一家开发自己品牌的公司。
在新加坡以外建立跨国公司可以帮助这些企业分散常见风险，降低生产或服务成本。
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